Publikationen

• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Business Process Outsourcing des Risiko- und Ertragsmanagements im Endkundengeschäft, in: Keuper, Frank/Roesing, Dirk/Schomann, Marc (Hrsg.): Integriertes Risiko- und Ertragsmanagement - Kunden- und Unternehmenswert zwischen Risiko und Ertrag, Wiesbaden 2005, S. 247-266
• Eifert, Anna/Julmi, Christian: Challenges and how to overcome them in the formulation and implementation process of a sustainability balanced scorecard (SBSC), in: Sustainability 14 (22/2022), 14816
• Julmi, Christian: A theory of affective communication (PDF 355 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 498, Hagen 2016
• Julmi, Christian: Der Reiz der Coolness. Warum Unternehmen über ihre Coolness nachdenken sollten, in: agora42, 26.08.2016
• Julmi, Christian: Einfach mehrdeutig oder eindeutig schwierig? Die FIRSt-Matrix zur Beurteilung von Entscheidungssituationen, in: wissens.blitz 173 (2016)
• Julmi, Christian: Improvisationsfähigkeit als dynamische Kompetenz. Improvisation und Erfahrung sind keine Gegensätze, in OrganisationsEntwicklung 35 (4/2016), S. 46-50
• Julmi, Christian: Strategy as Practice, in: Das Wirtschaftsstudium 46 (7/2017), S. 779-781
• Julmi, Christian: Attraktion und Repulsion als basale Kräfte der Gemeinschaftsbildung, in: Liebe und Gemeinschaft, 19.10.2017
• Julmi, Christian: Das Verhältnis von Theorie und Praxis in der Betriebswirtschaftslehre, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (11/2017), S. 9-14
• Julmi, Christian: Creativity in the corporeal, hermeneutic and analytical domains (PDF 286 KB), in: Creative Academic Magazine 9 (1/2017), S. 27-30
• Julmi, Christian: A theory of affective communication: On the phenomenological foundations of perspective taking, in: Human Studies 41 (4/2018), S. 623-641
• Julmi, Christian: Einführung in die Spieltheorie, 2. Aufl., Kopenhagen 2018 (1. Aufl. 2010)
• Julmi, Christian: Introduction to Game Theory, 2. Aufl., Kopenhagen 2018 (1. Aufl. 2012)
• Julmi, Christian: When rational decision-making becomes irrational: A critical assessment and re-conceptualization of intuition effectiveness, in: Business Research 12 (1/2019), S. 291-314
• Julmi, Christian: Wissenschaftstheoretische Grundlagen einer anwendungsorientierten postmechanischen Ökonomie, in: Graupe, Silja/Ötsch, Walter O./Rommel, Florian (Hrsg.): Spiel-Räume des Denkens. Festschrift zu Ehren von Karl-Heinz Brodbeck, Marburg 2019, S. 237-256
• Julmi, Christian: Hermann Schmitz im Gespräch mit Christian Julmi über Atmosphären, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 447-463
• Julmi, Christian: „Nun sag, wie hast du’s mit den Geisteswissenschaften?“ Ein Review wissenschaftstheoretischer Grundlagen deutschsprachiger Lehrbücher der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 72 (2020), S. 95-120
• Julmi, Christian: Wider den Methodenmonismus. Die Praxisrelevanz des Verstehens in der Betriebswirtschaftslehre, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 98 (6/2020), S. 652-674
• Julmi, Christian: Research: Qualitative, in: Runco, Mark A./Pritzker, Steven (Hrsg.): Encyclopedia of creativity, 3. Aufl., Amsterdam 2020, S. 435-441
• Julmi, Christian: Zu Beginn, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 11-17
• Julmi, Christian: Affektive Kommunikationsdynamiken als Treiber polarisierender Atmosphären – und als Ansatzpunkt ihrer Entschärfung, in: Villa, Paula-Irene (Hrsg.): Polarisierte Welten. Verhandlungen des 41. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie 2022, Bielefeld 2023, S. 1–9
• Julmi, Christian: Analysis and intuition effectiveness in moral problems, in: Journal of Business Ethics (im Erscheinen)
• Julmi, Christian: Das Buch „Erfolgsfaktor Betriebswirtschaftslehre” – Was die BWL von Schwenker et al. nicht leistet und warum wir eine solche nicht brauchen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 101 (6/2023), S. 731-753
• Julmi, Christian: „Double Bind gibt es auch in Unternehmen.“ Das stört Christian Julmi, in: Psychologie Heute 50 (9/2023), S. 10
• Julmi, Christian: Where is the atmosphere when it is no longer there? More questions than answers, in: Atmospheric Spaces Bulletin 8 (2/2023), S. 1
• Julmi, Christian/Jackenkroll, Benedict: Dynamic Capabilities, in: Das Wirtschaftsstudium 45 (2/2016), S. 163-165
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Das richtige Wissen für die richtige Entscheidung, in: Wissensmanagement 18 (1/2016), S. 28-30
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Die FIRSt-Matrix als Unterstützung bei Entscheidungen unter Unsicherheit und unter Mehrdeutigkeit, in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 15 (2/2016), S. 35-55
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Intuition sticht Analytik, in: Zeitschrift Führung + Organisation 85 (3/2016), S. 195-200
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitives Management: Notwendigkeit, Voraussetzungen und Einflussfaktoren, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 42 (8/2013), S.422-427
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Das Rad der Kreativität. Wie Körper und Geist Denkblockaden lösen, in: IM+io. Das Magazin für Innovation, Organisation und Management 29 (1/2014), S. 22-26
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: The domain-specificity of creativity: Insights from new phenomenology, in: Creativity Research Journal 27 (2/2015), S. 151-159
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Measuring the Domain-Specificity of Creativity (PDF 330 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 502, Hagen 2016
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Leibliche, hermeneutische und analytische Kreativität, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 249-274
• Julmi, Christian/Zuraw, Stefan: Die dysfunktionalen Wirkungen von Managementinstrumenten, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 48 (1/2019), S. 17-24
• Kuszpa, Maciej: Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Wirtschaft – am Beispiel einer Unternehmensgründung an der Hochschule, in: Ciesinger, Kurt-Georg/Howaldt, Jürgen/Klatt, Rüdiger/Kopp, Ralf (Hrsg.): Modernes Wissensmanagement in Netzwerken – Perspektiven, Trends und Szenarien, Wiesbaden 2005, S. 205-218
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Spekulationsblase Web 2.0? Zur Bewertung eines Internet-Investments, in: economag 1 (1/2007)
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Mythen und Symbole in der Internetökonomie: Das Beispiel Web 2.0, in: Zeitschrift für Management 3 (4/2008), S. 339-362
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0 auf dem Prüfstand: Zur Bewertung von Internet-Unternehmen (PDF 2 MB) , Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Fernuniversität in Hagen, Nr. 431, November 2008
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Die Bedeutung von Internet-Suchmaschinen für das Wissensmanagement - Problemfelder und Entwicklungstendenzen, in: Keuper, Frank/Neumann, Fritz (Hrsg.): Wissens- und Informationsmanagement. Strategien, Organisation und Prozesse, Wiesbaden 2009, S. 197-213
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0: All that glitters is not gold, commercial study commissioned by management consultancy Michael Henze & Partner, München 2009
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0: Es ist nicht alles Gold was glänzt, Auftragsstudie für die Unternehmensberatung Michael Henze & Partner, München 2009
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Internetökonomie, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (3/2009), S. 333-336
• Maaß, Christian/Skusa, Andre/Heß, Andreas/Pietsch, Gotthard: Der Markt für Internet-Suchmaschinen, in: Lewandowski, Dirk (Hrsg.): Handbuch Internet-Suchmaschinen. Nutzerorientierung in Wissenschaft und Praxis, Heidelberg 2009, S. 3-17
• Scherm, Ewald: Das Problem der Unternehmungsführung ... (ist) hochkomplex! Interview in: Contacte – Wissenschaftsmagazin der FernUniversität-GHS in Hagen (1/1997), S. 14-17
• Scherm, Ewald: Konsequenzen unterschiedlicher Landeskulturen für den Import und Export von Managementkonzepten, in: Brühl, Rolf/Groenewald, Horst/Weitkamp, Jürgen (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Ausbildung und internationales Personalmanagement, Festschrift zum 25-jährigen Bestehen der EAP Europäische Wirtschaftshochschule Paris-Oxford-Berlin-Madrid, Wiesbaden 1998, S. 191-212
• Scherm, Ewald: Management goes global – Möglichkeiten und Grenzen eines Imports oder Exports von Managementkonzepten, in: Zeitschrift Führung + Organisation 68 (1/1999), S. 25-30
• Scherm, Ewald/Gralke, Hans-Jürgen: Die Fallstudie. Stakeholder-Analyse bei einem internationalen Unternehmen, in: Das Wirtschaftsstudium 42 (5/2013), S. 674-675
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian: Strategisches Management. Theorie, Entscheidung, Reflexion, Berlin, Boston 2019
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian/Lindner, Florian: Intuitive versus analytische Entscheidungen – Überlegungen zur situativen Stimmigkeit, in: Ahn, Heinz/Clermont, Marcel/Souren, Rainer (Hrsg.): Nachhaltiges Entscheiden, Wiesbaden 2016, S. 299-318
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Internationales Management. Eine funktionale Perspektive, München 2001
• Süß, Stefan: Die Diffusion von Managementkonzepten zwischen Wissenschaft und Praxis: Theoriegeleitete Erklärung und empirische Analyse, in: Universität Paderborn (Hrsg.): Rigour vs. Relevance, Conference Proceedings, Paderborn 2007, S. 92
• Süß, Stefan: Die Diskrepanz zwischen Gestaltungsnotwendigkeit und Gestaltungsrealität im internationalen Management: Theoriefundierung am Beispiel der Personalfunktion, in: Oesterle, Michael-Jörg (Hrsg.): Internationales Management im Umbruch – Globalisierungsbedingte Einwirkungen auf Theorie und Praxis Internationaler Unternehmensführung, Wiesbaden 2007, S. 41-64
• Süß, Stefan: Managementkonzept, in: Die Betriebswirtschaft 69 (1/2009), S. 113-117
• Süß, Stefan: Die Institutionalisierung von Managementkonzepten. Eine strukturationstheoretisch-politische Perspektive, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 79 (2/2009), S. 187-212
• Süß, Stefan: Die Institutionalisierung von Managementkonzepten, München, Mehring 2009
• Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020

• Borowicz, Frank: Strategien im Wettbewerb um Kompatibilitätsstandards, Frankfurt 2001
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Markteintritt in die Volksrepublik China. Eine empirische Analyse des Markteintrittsverhaltens mittelständischer Unternehmen im Raum südliches Westfalen, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 1, Hagen 1999
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Konvergenz und Wettbewerb im Mobilfunk: Eine Analyse der Mobilfunkbranche unter Berücksichtigung der dritten Mobilfunkgeneration, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 296, Hagen 2000
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Standardisierungsstrategien: Eine erweiterte Betrachtung des Wettbewerbs auf Netzeffektmärkten, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 53 (4/2001), S. 391-416
• Borowicz, Frank/Scherm, Ewald: Wettbewerb im Mobilfunkmarkt – die Folgen von UMTS, in: Keuper, Frank (Hrsg.): Electronic Commerce und Mobile Business – Ansätze, Konzepte und Geschäftsmodelle, Wiesbaden 2002, S. 57-87
• Fey, Andreas: Diversifikation und Unternehmensstrategie: Zur Insuffizienz der Analyse des Diversifikationserfolges in der empirischen Diversifikationsforschung, Frankfurt 2000
• Kleiner, Markus/Scherm, Ewald: Shared Service Center im HR-Bereich – Chancen und Risiken angemessen berücksichtigen, in: Personalführung 41 (10/2008), S. 52-55
• Maaß, Christian: Strategische Optionen im Wettbewerb mit Open-Source-Software, Berlin 2006
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: B2B-Marktplätze im Netz, in: io new management 73 (1-2/2004), S. 10-17
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Der deutsche Biermarkt: Branchenstruktur und strategische Gruppen, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität in Hagen, Nr. 13, Hagen 2005
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Netzwerkökonomik - Eine vernachlässigte theoretische Perspektive in der Strategie-/Marketingforschung? Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität Hagen, Nr. 377, Hagen 2005
• Muth, Insa: Entwicklungen im Arzneimittelmarkt aus strategischer Perspektive, in: PharmaRundschau 47 (4/2006), S. 51-53
• Muth, Insa: Die Branchenstruktur im Arzneimittelmarkt aus strategischer Sicht, in: PharmaRundschau 47 (6/2006), S. 54-55
• Muth, Insa: Wettbewerbsstrategische Optionen für Apotheken, in: PharmaRundschau 47 (7/8/2006), S. 46-48
• Muth, Insa/Süß, Stefan: Strategische Planung in Apotheken – Notwendigkeit und Gestaltung, in: Meyer, Jörn-Axel (Hrsg.): Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, Köln 2007, S. 439-451
• Pereira, José Manuel/Scherm, Ewald: Strategische Innovationen: Präzisierung eines breiten Begriffsverständnisses, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (11/2020), S. 47-49
• Rohde, Annette/Scherm, Ewald: Strategieentwicklung in flexiblen Organisationen, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 276, Hagen 1999
• Scherm, Ewald: Die Szenario-Technik – Grundlage effektiver strategischer Planung, in: Das Wirtschaftsstudium 21 (1992), S. 95-97
• Scherm, Ewald: Outsourcing – Ein komplexes, mehrstufiges Entscheidungsproblem, in: Zeitschrift für Planung 7 (1/1996), S. 45-60
• Scherm, Ewald/Kleiner, Markus: Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben? In: Keuper, Frank/Oecking, Christian (Hrsg.): Corporate Shared Services. Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern, 2. Aufl., Wiesbaden 2008, S. 287-308 (1. Aufl., Wiesbaden 2006, S. 246-266)
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Zum Stellenwert der Netzwerkökonomik in der Strategie-/Marketingforschung - Eine Analyse empirischer Untersuchungen, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 17 (1/2006), S. 27-46
• Scherm, Ewald/Muth, Insa: Apotheken im veränderten Wettbewerb, in: Das Wirtschaftsstudium 35 (8-9/2006), S. 1065-1069
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Brauchen virtuelle Unternehmen Planung? In: Zeitschrift für Planung 11(4/2000), S. 457-462

• Bramlage, Jack K./Julmi, Christian: Der richtige Ton. Wie Konflikte auf emotionaler Ebene gelöst werden, in: OrganisationsEntwicklung 37 (3/2018), S. 47-51
• Bramlage, Jack K./Scherm, Ewald: Sensemaking und Sensegiving. Durch den Wandel kommt man nur mit Sinn und Verstand, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 48 (11/2019), S. 10-16
• Bramlage, Jack K./Scherm, Ewald: Organisationale Identität. Begriff, Perspektiven, Entwicklung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (7-8/2020), S. 47-49
• Cristofaro, Matteo/Bachkirov Alexandre A./Burton, Nicholas/Fodor, Oana C./Julmi, Christian/Loia, Francesca: Beyond rationality in organizations’ choices: Exploring the dark and the bright sides of non-rational decision-making, in: International Journal of Organizational Analysis 31 (5/2023), S. 1165-1175
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Neuere Systemtheorie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 41 (11/2012), S. 613-615
• Jörges, Katharina/Süß, Stefan: Das idealtypische Menschenbild virtueller Unternehmen und seine Konsequenzen, Diskussionsbeitrag aus dem Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Universität GH Essen, Nr. 112, Essen 2000
• Jörges, Katharina/Süß, Stefan: Scheitert die Realisierung virtueller Unternehmen am realen Menschen? In: io Management 69 (7/8 2000), S. 78-84
• Jörges-Süß, Katharina/Süß, Stefan: Neo-institutionalistische Ansätze der Organisationstheorie, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (3/2004), S. 316-318
• Julmi, Christian: Gespräche über Kreativität, Bochum, Freiburg 2013
• Julmi, Christian: Atmosphären in Organisationen. Wie Gefühle das Zusammenleben in Organisationen beherrschen, Bochum, Freiburg 2015
• Julmi, Christian: Conquering new frontiers in research on store atmospheres: Kinetic and synesthetic qualities, in: Ambiances. International Journal of Sensory Environment, Architecture and Urban Space, 15.09.2016
• Julmi, Christian: Ein Circumplex-Modell der Atmosphären, in: Sociologia Internationalis 55 (2/2017), S. 191-211
• Julmi, Christian: The concept of atmosphere in management and organization studies, in: Organizational Aesthetics 6 (1/2017), S. 4-30
• Julmi, Christian: Situations and atmospheres in organizations. A (new) phenomenology of being-in-the-organization, Milan, Udine 2017
• Julmi, Christian: Soziale Situation und Atmosphäre. Vom Nehmen und Geben der Perspektiven, in: Pfaller, Larissa/Wiesse, Basil (Hrsg.): Stimmungen und Atmosphären. Zur Affektivität des Sozialen, Wiesbaden 2018, S. 103-123
• Julmi, Christian: Organisational atmospheres: the missing link between organisational culture and climate, in: International Journal of Work Organisation and Emotion 8 (2/2017), S. 131-147
• Julmi, Christian: Organisationale Ästhetik versus organisationale Anästhetik. Eine atmosphärentheoretisch fundierte Analyse von Machtkonstellationen in Organisationen, in: Hartz, Ronald/Nienhüser, Werner/Rätzer, Matthias (Hrsg.): Ästhetik und Organisation. Ästhetisierung und Inszenierung von Organisation, Arbeit und Management, Wiesbaden 2019, S. 45-68
• Julmi, Christian: Atmosphere in cultural organisations. A circumplex model of affective atmospheres, in: De Molli, Federica/Vecco, Marilena (Hrsg.): The metamorphosis of cultural and creative organizations. Exploring change from a spatial perspective, New York 2022, S. 13-26
• Julmi, Christian: More than just a special case. The value of double bind theory for bringing light into the dark side of organizational paradoxes, in: Scandinavian Journal of Management (im Erscheinen)
• Julmi, Christian: Servicescape concept in the cultural and creative sectors, in: Jung, Yuha/Vakharia, Neville/Vecco, Marilena (Hrsg.): The Oxford handbook of arts and cultural management, Oxford (im Erscheinen)
• Julmi, Christian/Lindner, Florian/Scherm, Ewald: Stimmigkeit von Situation, Organisation und Person: Gestaltungsüberlegungen auf Basis des Informationsverarbeitungsansatzes (PDF 430 KB), Diskussionsbeitrag der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 486, Hagen 2013
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Der atmosphärische Einfluss auf die Organisationskultur: ein multidisziplinärer Ansatz (PDF 525 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 11 (2/2012), S. 3-37
• Julmi, Christian/‌Scherm, Ewald: Vertrauen schafft Kreativität. Wie ein kreativer Spielraum entsteht, in: Zeitschrift Führung + Organisation 82 (2/2013), S. 103-109
• Kleiner, Markus: Strategisches Entscheiden in Unternehmen, Berlin 2011
• Koll, Markus/Scherm, Ewald: Selbstorganisation vs. organisatorische Gestaltung – eine Analyse, in: Journal für Betriebswirtschaft 49 (1/1999), S. 12-26
• Körfer, Robert: Die organisatorische Gestaltung von Krankenhäusern – Eine systemtheoretische Perspektive, Frankfurt 2001
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Universitätsklinikum – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung in den Medizinischen Einrichtungen Bonn, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 2, Hagen 1999
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Krankenhaus – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung in der Caritasklinik St. Theresia, Saarbrücken, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 5, Hagen 1999
• Körfer, Robert/Scherm, Ewald: Die Koordination in einem Universitätsklinikum – Ergebnisse einer explorativen Untersuchung im Klinikum der Friedrich-Alexander-Universität, Erlangen-Nürnberg, Arbeitsbericht des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Organisation und Planung, FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 6, Hagen 1999
• Pietsch, Gotthard: Institutionenökonomik jenseits des Opportunismus: Forschungsprogramm statt Utopie, in: Schauenberg, Bernd/Schreyögg, Georg/Sydow, Jörg (Hrsg.): Managementforschung 15: Institutionenökonomik als Managementlehre? Wiesbaden 2005, S. 1-44
• Pietsch, Gotthard: The Psychological Costs of Opportunism: Towards the Incompleteness of Strictly Self-Interest Seeking Economic Calculation, in: Proceedings of NeuroPsychoEconomics Conference, Berlin 2006
• Pietsch, Gotthard: Total Quality Management, in: Freidank, Carl-Christian/Lachnit, Laurenz/Tesch, Jörg (Hrsg.): Vahlens Großes Auditing Lexikon, München 2007, S. 1341-1342
• Pietsch, Gotthard: Human Capital Measurement, Ambiguity, and Opportunism: Actors between Menace and Opportunity, in: Zeitschrift für Personalforschung – German Journal of Human Resource Research 21 (3/2007), S. 252-273
• Pietsch, Gotthard: Die psychischen Kosten des Opportunismus - Zur Unvollständigkeit streng eigennütziger Kalküle, in: NeuroPsychoEconomics 3 (1/2008), S. 20-33
• Pietsch, Gotthard: In vier Schritten Stakeholder überzeugen, in: Personal 60 (11/2008), S. 26-28
• Pietsch, Gotthard: Opportunismus und Sensemaking in der Unternehmenskrise, Berlin 2015
• Pietsch, Gotthard/Jamin, Leander: Modernisierung im Bund: Akteursanalyse hat Vorrang, Diskussionsbeiträge der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 416, Hagen 2007
• Scherm, Ewald/Julmi, Christian: Einfluss der Atmosphäre, in: OrganisationsEntwicklung 31 (2/2012), S.69-76
• Scherm, Ewald/Kuszpa, Maciej/Süß, Stefan: Virtualisierung: Erfolgspotenziale, Grenzen und Praxiserfahrungen, in: Industrie Management 21 (1/2005), S. 33-36
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Organisation. Theorie, Gestaltung, Wandel, München, Wien 2007
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Management- und Entscheidungsunterstützung in Organisationen: zwischen Technik und Interaktion, in: Bortfeldt, Andreas/ Homberger, Jörg/Kopfer, Herbert/Pankratz, Giselher/Strangmeier, Reinhard (Hrsg.): Intelligent Decision Support, Wiesbaden 2008, S. 429-446
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard/Gralke, Hans-Jürgen: Besser als ihr Ruf - Bürokratie als Organisationsprinzip, in: economag 3 (7-8/2009)
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Virtualisierung von Unternehmen – Ein konfliktärer Prozess, Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität-GHS in Hagen, Nr. 284, Hagen 2000
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Virtuelle Unternehmen, in: Das Wirtschaftsstudium 29 (3/2000), S. 311-313
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Virtualisierung von Unternehmen – eine neue Chance im globalen Wettbewerb? In: Industrie Management 16 (6/2000), S. 14-18
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Virtualisierung von Unternehmen – Ein konfliktärer Prozess, in: Organisationsentwicklung 20 (1/2001), S. 62-67
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Die Grenzen der Virtualisierung: Führt der reale Wettbewerb zu virtuellen internationalen Unternehmen? In: io management 70 (7/8/2001), S.35-41
• Scherm, Ewald/Süß, Stefan: Organisation internationaler Unternehmen, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 31 (4/2002), S. 194-199
• Süß, Stefan: Ökonomischer Zeitgeist als Wegbereiter homogenisierter Forschung? Eine Analyse der anreizbezogenen Managementforschung auf Grundlage des soziologischen Neo-Institutionalismus, in: Technische Universität Dresden (Hrsg.): Zeit und Zeitgeist in der BWL, Dresden 2006, S. A-47-A-50
• Süß, Stefan: Wandel der Forschung und dysfunktionale Effekte des zunehmenden Wettbewerbs um wissenschaftliche Reputation, in: Die Hochschule – Journal für Wissenschaft und Bildung 15 (1/2006), S. 84-97
• Süß, Stefan: Grenzen einer leistungsorientierten Anreizgestaltung für Hochschullehrer, in: Hochschulmanagement 2 (3/2007), S. 68-72
• Süß, Stefan: Soziologischer Neoinstitutionalismus: Aussagen, Anwendungsbereiche, Kritik, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 36 (2/2008), S. 63-68
• Süß, Stefan: Strukturationstheorie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 38 (9/2009), S. 458-462
• Süß, Stefan/Muth, Insa: Die Konzentration der Forschung als Weg in die Sackgasse? Neo-Institutionalistische Überlegungen zu 10 Jahren Anreizsystemforschung in der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre, Diskussionsbeitrag Nr. 269 des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Hagen 2004
• Süß, Stefan/Muth, Insa: Homogenisierung der anreizbezogenen Managementforschung? Eine Analyse auf Grundlage des soziologischen Neo-Institutionalismus, in: Zeitschrift für Management 1 (2/2006), S. 168-199

• Dammert, Jakob/Julmi, Christian: Paradoxe Führung, in: people&work 22 (6/2022), S. 72-74
• Daners, Holger: Charisma in Organisationen - Die Perpetuierung charismatischer Führung, Aachen 1999
• Fleischmann, Lisa/Scherm, Ewald: Der Markt der Personal-Awards für vorbildliche Personalarbeit: Für welche Probleme sind Awards eine Lösung? In: Personalführung 41 (6/2008), S. 70-79
• Fölsing, Andreas:Bundeswehr im zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte – Das neue Stationierungskonzept ist für die Bundeswehr als Arbeitgeber eine schwere Hypothek, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 19.05.2013
• Fölsing, Andreas: Die Bundeswehr auf Personalsuche, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 23.03.2016
• Fölsing, Andreas: Arbeitgeberimage, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (5/2017), S. 48-50
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Das Arbeitgeberimage der Bundeswehr: Bedeutung und Handlungsbedarf aufgrund der Strukturreform (PDF 212 KB), Arbeitsbericht Nr. 22 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Ohne Wehrpflicht kein Nachwuchs? Das Imageproblem des Arbeitgebers Bundeswehr, in: Personalführung 45 (8/2012), S. 58-62
• Fölsing, Andreas/Scherm, Ewald: Digital Natives: „Kompatibel“ mit der Bundeswehr? In: Verwaltung & Management, 19 (3/2013), S. 164-168
• Ganser, Julia/Scherm, Ewald: Vier Irrtümer des New Normal Working, in Human Resources Manager 12 (2/2021), S. 12-14
• Ganser, Julia/Scherm, Ewald: Wir sind (k)ein Team! – Gestaltung der Zusammenarbeit in altersdiversen Teams, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50 (11/2021), S. 4-9
• Gralke, Hans-Jürgen: Forschung zu Diversity Management - eine verantwortungsvolle Aufgabe, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 45 (1/2016), S. 3
• Jackenkroll, Benedict: Was ist eigentlich Talent? In: wissens.blitz 164 (2016)
• Julmi, Christian: Gefangene der Paradoxie. Double-Bind-Rhetorik als Machtmittel unethischer Führung, in: Zeitschrift Führung + Organisation 86 (3/2017), S. 148-154
• Julmi, Christian: Wer macht die Atmosphären? Eine kurze Einführung in das System der atmosphärischen Führung, in: Wolf, Barbara/Julmi, Christian (Hrsg.): Die Macht der Atmosphären, Freiburg, München 2020, S. 281-302
• Julmi, Christian: Crazy, stupid, disobedience: The dark side of paradoxical leadership, in: Leadership 17 (6/2021), S. 631-653
• Julmi, Christian: Pro und Contra Digitale Kompetenzen: Soziale Intelligenz bleibt die wichtigste Schlüsselkompetenz, in: Personalmagazin 24 (6/2022), S. 73
• Julmi, Christian: Toxische Paradoxien. Vergiftete Führung in der Wissenschaft, in: Forschung & Lehre 29 (8/2022), S. 628-629
• Julmi, Christian/Rappe, Guido: Atmosphärische Führung. Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen, München 2018
• Julmi, Christian/Rappe, Guido: Eine Frage des guten Stils, in: Deutsches Ärzteblatt 116 (45/2019), S. 2096-2097
• Julmi, Christian/‌Scherm, Ewald: Subjektivität als Ausdruck von Lebendigkeit, in: Internationale Zeitschrift für Philosophie und Psychosomatik 3 (1/2012), S. 1-8
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Burnout trotz geringer Anforderungen: Warum auch Arbeitslose an Burnout erkranken können (PDF 191 KB), in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 12 (2/2013), S. 17-27
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Eine Frage der Intuition, in: Personalwirtschaft 40 (6/2013), S. 49-51
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Grundlagen der Weiterbildung e.V. (Hrsg.): Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen (GdW-Ph), Köln, 119. Erg.-Lfg., November 2014, 7.60.440, S. 1-16 (Zweitdruck)
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Intuitive Fähigkeiten richtig einsetzen, in: Laske, Stephan/Orthey, Astrid/Schmid, Michael J. (Hrsg.): PersonalEntwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker, Köln, 181. Erg.-Lfg., April 2014, 6.129, S. 1-20
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Burnout als leiblich-atmosphärische Störung, in: Volke, Stefan/Kluck, Steffen: Körperskandale. Zum Konzept der gespürten Leiblichkeit, Freiburg, München 2017, S. 193-219
• Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Il burnout come disturbo atmosferico, in: Francesetti, Gianni/Griffero, Tonino (Hrsg.): Psicopatologia e atmosfere. Prima del soggetto e del mondo, Rom 2022, S. 204-225
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• Kuszpa, Maciej: The Future of Mobile Learning – A Survey of Expert Expectations about learning on mobile phones, in: Online Educa 2005, Berlin, 2005
• Kuszpa, Maciej: Manager lernen mit dem Handy – Erfahrungen mit mobilem E-Learning in der Weiterbildung von Führungskräften, in: Hohenstein, Andreas/Wilbers, Karl (Hrsg.): Handbuch E-Learning. Expertenwissen aus Wissenschaft und Praxis, Köln 2005, S. 1-3
• Kuszpa, Maciej: Entwicklungstrends von Mobile Learning: Ergebnisse einer Expertenbefragung im Bildungssektor, in: Stucky, Wolffried/Schiefer, Gunther (Hrsg.): Perspektiven des Mobile Business – Wissenschaft und Praxis im Dialog, Wiesbaden 2005, S. 1-17
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• Kuszpa, Maciej: FernUniversität in Hagen nutzt M-Learning in der Führungskräfte-Fortbildung, in: Computer Zeitung 35 (7/2005), S. 19
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• Kuszpa, Maciej: Karriere mit dem Handy machen, in: Das Personalvermögen 3 (2/2006), S. 14-16
• Kuszpa, Maciej: Mobile Learning – Lektion (unterwegs) gelernt, in: CoPers – Computer + Personal 14 (2/2006), S. 24-28
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• Kuszpa, Maciej: Aktuelle Trends und Entwicklungen im Mobile Learning, in: Mödinger, Wilfried (Hrsg.): Die Zukunft des E-Learning – Märkte und Strategien, Stuttgart 2007, S. 42-59
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• Kuszpa, Maciej/Scherm, Ewald: Mobile Learning - Modetrend oder wichtiger Bestandteil lebenslangen Lernens? Diskussionsbeitrag des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der FernUniversität in Hagen, Nr. 380, Hagen 2005
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• Süß, Stefan: Managementmode – Legitimitätsfassade – Rationalitätsmythos? Eine kritische Bestandsaufnahme der Verbreitung des Diversity-Managements in Deutschland, in: Koall, Iris/Bruchhagen, Verena/Höher, Friederike (Hrsg.): Diversity Outlooks, Münster 2007, S. 440-456
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• Pietsch, Gotthard: Humankapitalbewertung: Zwischen Analyse und Paralyse, in: Personal 59 (11/2007), S. 8-10
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• Scherm, Ewald/Lindner, Florian: Controlling-Konzeptionen in der Unternehmenspraxis, in: Becker, Wolfgang/Ulrich, Patrick (Hrsg.): Handbuch Controlling, 2. Aufl., Wiesbaden 2021
• Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard: Zwischen Enthusiasmus und Enttäuschung, in: eco 2 (2/2000), S. 30-33
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• Fölsing, Andreas: Social Media: Gefahren für den Arbeitsalltag, in: TELEPOLIS, Heise Zeitschriften Verlag, 17.05.2015
• Julmi, Christian: Business Analytics, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 49 (9/2020), S. 53-55
• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Web 2.0 als Mythos, Symbol und Erwartung (PDF 291 KB), Diskussionsbeiträge der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Fernuniversität in Hagen, Nr. 408, Hagen 2007
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• Maaß, Christian/Pietsch, Gotthard: Vorgehensmodelle bei der Softwareentwicklung, in: Das Wirtschaftsstudium 38 (7/2009), S. 932-934
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• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Open Source im Unternehmen, in: io new management 74 (6/2005), S. 33-37
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Die Ablehnung der Softwarepatentrichtlinie: Ein zweifelhafter Erfolg! In: Wirtschaftsdienst - Zeitschrift für Wirtschaftspolitik 85 (10/2005), S. 660-663
• Maaß, Christian/Scherm, Ewald: Kostenlose Software – das bleibt Wunschdenken, in: io new management 75 (5/2006), S. 24-28
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• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Software-Patente, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (10/2004), S. 1192
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Zwischen Mythos und Realität - Open Source und offene Standards, in: Das Wirtschaftsstudium 33 (11/2004), S. 1406-1410
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Microsoft.NET - Hintergrund, Funktionsweise, strategische Implikationen, in: Das Wirtschaftsstudium 34 (1/2005), S. 96-100
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Preisdifferenzierung im Software-Geschäft, in: Das Wirtschaftsstudium 34 (11/2005), S. 1393-1398
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Digital-Rights-Management, Trusted Computing und Open Source - Ein Widerspruch?, in: Das Wirtschaftsstudium 35 (2/2006), S. 216-221
• Scherm, Ewald/Maaß, Christian: Suchmaschinen-Marketing, in: Das Wirtschaftsstudium 36 (6/2007), S. 822-825

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• Dorenkamp, Isabelle/Jost, Tobias: Fünf Jahre nach der Reform - Was macht das Universitätsmanagement von heute? In: Das Hochschulwesen 60 (4/2012), S. 74-78
• Dorenkamp, Isabelle/Jost, Tobias/Schrevel, Marcel de/Scherm, Ewald: Neue Managementaufgaben und alte Probleme - Ergebnisse explorativer Interviews mit Universitätsmanagern (PDF 123 KB), Arbeitsbericht Nr. 21 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Freyaldenhoven, Ina: Auswirkungen transformationaler, transaktionaler und passiver Führung von Rektoren/Präsidenten auf das affektive Commitment und die Arbeitszufriedenheit von Professoren: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in Universitäten, in: Hochschulmanagement 10 (3+4/2015), S. 90-95
• Gralke, Hans-Jürgen: Systemtheoretisch geprägtes Management in Universitäten: Forschungsrelevanz, zentrale Momente und Anwendung, in: Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014, S. 231-252
• Gralke, Hans-Jürgen: Universitätsmanagement und universitäre Individualität, München, Mering 2015
• Gralke, Hans-Jürgen: Das Bewusstsein der Universitätsmanager für das Individuelle der eigenen Universität: Eine explorative Untersuchung, in: Hochschulmanagement 10 (3+4/2015), S. 85-89
• Gralke, Hans-Jürgen: Das Umsetzungsdefizit der Vision Industrie 4.0. Ursachen und die notwendige Reaktion der Hochschulen, in: Wissenschaftsmanagement 22 (2/2016), S. 36-38
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Die Bedeutung struktureller Kopplungen für die Organisationsanalyse in demokratisch gesteuerten Universitäten, Arbeitsbericht Nr. 26 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2013
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Kooperation als Grundprinzip des Forschungsmanagements, in: Wissenschaftsmanagement 19 (6/2013), S. 44-47
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Abschlussbericht des Projektes Strategisches Universitäts-Management: Entscheiden - Steuern - Reflektieren (StratUM), Hagen 2015
• Gralke, Hans-Jürgen/Scherm, Ewald: Top-down oder nicht Top-down reicht nicht, in: Forschung & Lehre 22 (12/2015), S. 1012
• Jackenkroll, Benedict: Ansatzpunkte einer commitment-orientierten Steuerung von Universitäten, in: Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung 13 (3+4/2018), S. 84-89
• Jackenkroll, Benedict: Steuerungsrelevanz des affektiven Commitments von Professoren: Eine empirische Analyse in deutschen Universitäten, Dissertation FernUniversität in Hagen 2018
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Leistungsorientiert in den professoralen Burn-out? In: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 16-19
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Rollenstress. Ist das Amt des Dekans eine Zumutung? In: Forschung & Lehre 24 (10/2017), S. 890-891
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Sind deutsche Professoren ausgebrannt? Burnout und dessen Folgen für die Leistungserstellung in deutschen Universitäten, in: Hochschulmanagement 13 (2/2018), S. 34-40
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian: Die Rollenstressoren der Dekan/innen. Zur Situation des mittleren Managements an deutschen Universitäten aus Sicht der Betroffenen, in: Das Hochschulwesen 66 (5+6/2018), S. 175-180
• Jackenkroll, Benedict/Julmi, Christian/Scherm, Ewald: Dekane in der Rolle des Entscheidungsträgers in deutschen Universitäten. Eine empirische Untersuchung der Rollenstressoren und ihrer Folgen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 95 (6/2017), S. 673-693
• Jackenkroll, Benedict/Pereira, José Manuel/Scherm, Ewald: Einstellung deutscher Professorinnen/Professoren zu Universitätszielen und das affektive Commitment - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 12 (3/2017), S. 257-275
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Universitäten, in: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 12-15
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Burnout-Prävention bei Professor/innen. Welche Bedeutung hat das affektive Commitment?, in: die hochschule 26 (2/2017), S. 118-128
• Jackenkroll, Benedict/Scherm, Ewald: Akquise von Drittmitteln in deutschen Universitäten: eine Frage des Commitments der Professorinnen und Professoren, in: Hochschulmanagement, 13 (1/2018), S. 18-23
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• Jost, Tobias/Scherm, Ewald: Der Weg zur unternehmerischen Universität, in: Wissenschaftsmanagement 18 (3/2012), S. 30-33
• Julmi, Christian: Wie der Wissenschaftsbetrieb Innovationen verhindert. Das Beispiel der Management- und Organisationsforschung, in: Forschung & Lehre 23 (4/2016), S. 308-309
• Julmi, Christian/Pereira, José Manuel: Wie viel (er)trägt der akademische Mittelbau? Ergebnisse einer Befragung zur Arbeitssituation wissenschaftlicher Mitarbeiter*innen, in: Das Hochschulwesen 69 (3+4/2021), S. 96-102
• Julmi, Christian/Pereira, José Manuel/Bramlage, Jack K./Jackenkroll, Benedict: Explaining the relationship between ethical leadership and burnout facets in the academic context: the mediating role of illegitimate tasks, in: International Journal of Organization Theory & Behavior 25 (1+2/2022), S. 39-55
• Müller, Ursula M.: Wie sind Studierende mit Migrationshintergrund definiert bzw. charakterisiert und haben Sie mehr Probleme im Studium? Ergebnisse aus einer Studierendenbefragung an der Universität Duisburg-Essen, in: Das Hochschulwesen 60 (2/2012), S. 51-57
• Müller, Ursula M.: Und sie tun es doch ...: Führung in deutschen Universitäten, in: Wissenschaftsmanagement 20 (4/2014), S. 45-49
• Müller, Ursula M./Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de/Zilles, Markus: Strategisches Universitäts-Management: Erste Ergebnisse einer Vollerhebung deutscher Universitätsleitungen (PDF 1 MB), Arbeitsbericht Nr. 23 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2012
• Scherm, Ewald: Universitäten nach der Hochschulreform: große Aufgaben für das Management (PDF 93 KB), Arbeitsbericht Nr. 18 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, der FernUniversität in Hagen, Hagen 2011
• Scherm, Ewald: Verpasste Chancen nach der Hochschulreform, in: Zeitschrift Führung + Organisation 81 (1/2012), S. 58-59
• Scherm, Ewald: Fünf Jahre Hochschulfreiheit in NRW. Eine nicht repräsentative Beobachtung, in: Forschung & Lehre 19 (2/2012), S. 126-127
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• Scherm, Ewald: Von der Hochschulreform zur "unternehmerischen" Universität: ein weiter Weg, in: Das Hochschulwesen 60 (1/2012), S. 7-12
• Scherm, Ewald: Besser als ihr Ruf, in: duz Magazin 69 (8/2013), S. 12-13
• Scherm, Ewald: Universitäten zwischen Zukunftskonzept und Orientierungslosigkeit. Hochschulautonomie als Chance und Risiko, in: wissenschaftsmanagement.de, 12.12.2013
• Scherm, Ewald: Die "unternehmerische" Universität: vom Reformleitbild zum Managementalltag, in: die hochschule 22 (2/2013), S. 85-95
• Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014
• Scherm, Ewald: Management und Universität: (k)eine konfliktäre Beziehung, in: Scherm, Ewald (Hrsg.): Management unternehmerischer Universitäten: Realität, Vision oder Utopie? München, Mering 2014, S. 1-34
• Scherm, Ewald: Man muss darüber reden (dürfen), in: Wissenschaftsmanagement 21 (3/2015), S. 30-33
• Scherm, Ewald: "Begrenzte Möglichkeiten", Interview in: Deutsche Universitätszeitung 72 (11/2016), S. 6
• Scherm, Ewald: Die Kür zur/zum "Hochschulmanager(in) des Jahres", in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 46 (11/2017), S. 36-39
• Scherm, Ewald: Was verbirgt sich hinter dem DHV-Ranking "Rektor des Jahres"?, in: Qualität in der Wissenschaft 11 (3+4/2017), S. 82-85
• Scherm, Ewald: Rektoren-Rankings: Verbessern sie das strategische Entscheiden oder institutionalisieren sie die Hierarchie in Hochschulen? In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 70 (5/2018), S. 600-618
• Scherm, Ewald:Entwicklungen des Managements in Unternehmen und Universitäten - eine Paradoxie, in: Hochschulmanagement 14 (2+3/2019), S. 43-48
• Scherm, Ewald: Quo vadis, Universität? In: Zeitschrift Führung + Organisation 89 (3/2020), S. 158-160
• Scherm, Ewald: Das Vermessen der Hochschulen und seine Folgen, in: Zeitschrift Führung + Organisation 90 (4/2021), S. 220-225
• Scherm, Ewald: Führt Autonomie zu agilen Hochschulen? In: Hochschulmanagement 16 (3/2021), S. 90-96
• Scherm, Ewald: Wir sind (k)ein Team! - Gestaltung der Zusammenarbeit in altersdiversen Teams, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 50 (11/2021), S. 4-9
• Scherm, Ewald: Wenn Hochschulmanagement aus der Zeit fällt, in: Wissenschaftsmanagement 27 (Jahresband 2022), S. 198-203
• Scherm, Ewald: Hierarchische Steuerung deutscher Universitäten – ... und sie ist doch möglich, in: Hochschulmanagement 17 (1+2/2022), S. 27-35
• Scherm, Ewald: Überlegungen zum Management hybrider Hochschulen, in: Hochschulmanagement 18 (2+3/2023), S. 55-62
• Scherm, Ewald: Qualitätsmanagement als ... – drei Perspektiven, ein Fazit, in: Qualität in der Wissenschaft 17 (4/2023), S. 112-118
• Scherm, Ewald/Freyaldenhoven, Ina: Die Prämierung der "Halbstarken": Begründung, Methodik, Aussagefähigkeit, in: Hochschulmanagement 8 (2+3/2013), S. 72-78
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Der Königsweg einer konsequenten Strategieumsetzung, in: Wissenschaftsmanagement 21 (6/2015), S. 42-45
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: (Wie) Sollten Dekaninnen und Dekane in deutschen Universitäten führen? Eine empirische Untersuchung der Wirksamkeit transformationaler, transaktionaler und Laissez-faire-Führung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 11 (5/2016) S. 245-265
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Partizipation von Professoren bei gestärkter Hierarchie in Universitäten: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Hochschulmanagement 11 (1+2/2016), S. 2-6
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Liegt im Commitment der Professoren der Schlüssel zur Steuerung von Universitäten? In: Hochschulmanagement 11 (4/2016), S. 116-120
• Scherm, Ewald/Jackenkroll, Benedict: Führung in deutschen Universitäten. Eine Überprüfung des „Full Range of Leadership“-Konzepts, in: Beiträge zur Hochschulforschung 39 (2/2017), S. 56-75
• Scherm, Ewald/Pereira, José Manuel: Entwicklung des wissenschaftlichen Nachwuchses aus Sicht des strategischen Hochschulmanagements, in: Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung 12 (2+3/2017), S. 52-58
• Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de: Struktur und Controlling der unternehmerischen Universität, in: Verwaltung & Management 19 (6/2013), S. 296-301
• Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de: Controlling an Universitäten: Entwicklungsstand und Entwicklungsbedarf, in: Hochschulmanagement 8 (4/2013), S. 97-102
• Scherm, Ewald/Schrevel, Marcel de: "Informationssysteme haben wir,... glaube ich". Der unterschiedliche Kenntnisstand hinsichtlich des Controllings in Universitätsleitungen, in: Wissenschaftsmanagement 20 (1/2014), S. 38-41
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• Scherm, Ewald: Bitzer, Marc: Intrapreneurship – Unternehmertum in der Unternehmung, Stuttgart 1991, in: zfbf 44 (7/8/1992), S. 612
• Scherm, Ewald: Beyer, Horst-Tilo: Personallexikon, 2. Aufl., München 1991, in: zfbf 46 (3/1994), S. 298
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• Scherm, Ewald: Institut für Interkulturelles Management (Hrsg.): Interkulturelles Personalmanagement. Internationale Personalentwicklung, Auslandsentsendungen, interkulturelles Training, Wiesbaden 1994, in: mr 6 (3/1995), S. 191-193
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• Scherm, Ewald: Hentze, Joachim/Kammel, Andreas/Lindert, Klaus: Personalführungslehre. Grundlagen, Funktionen und Modelle der Führung, 3 Aufl., Bern, Stuttgart, Wien 1997, in: mr 9 (2/1998), S. 120-121
• Scherm, Ewald: Kumar, Brij Nino/Wagner, Dieter (Hrsg.): Handbuch des Internationalen Personalmanagements, München 1998, in: mr 10 (2/1999), S. 115-117
• Scherm, Ewald: Fink, Gerhard/Meierewert, Sylvia (Hrsg.): Interkulturelles Management – Österreichische Perspektiven, Wien, New York 2001, in: ZfP 17 (3/2003), S. 358-359
• Scherm, Ewald: Rosenstiel, Lutz von/Regnet, Erika/Domsch, Michel (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, 5. Auflage, Stuttgart 2003, in: ZfP 18 (2/2004), S. 245-246
• Süß, Stefan: Löw-Jasny, Christine: Die flexible Personalarbeit, in: Management Revue 10 (4/1999), S. 290-293
• Süß, Stefan: Backes-Gellner, Uschi/Kräkel, Matthias/Grund, Christian (Hrsg.): Entlohnung und Arbeitszeitgestaltung im Rahmen betrieblicher Personalpolitik. Beiträge zum 2. Köln-Bonner Kolloquium zur Personalökonomie, in: Management Revue 11 (2/2000), S. 140-145
• Süß, Stefan: Backes-Gellner, Uschi/Lazear, Edward P./Wolff, Birgitta: Personalökonomik. Fortgeschrittene Anwendungen für das Management, in: Zeitschrift für Personalforschung 15 (4/2001), S. 216-219
• Süß, Stefan: Wolf, Joachim: Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorien und Kritik, in: Management Revue 15 (2/2004), S. 264-266
• Süß, Stefan: Pull, Kerstin: Arbeitsmarktregulierung und Standortwahl, in: Zeitschrift für Personalforschung 18 (4/2004), S. 479-481
• Süß, Stefan: Stahl, Günter K./Mayrhofer, Wolfgang/Kühlmann, Torsten M. (Hrsg.): Internationales Personalmanagement, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 59 (6/2007), S. 527-528
• Süß, Stefan: Schramm, Matthias: Verhaltensannahmen der Transaktionskostentheorie, in: Zeitschrift für Personalforschung 23 (1/2009), S. 77-79
• Süß, Stefan: Dowling, Peter J./Festing, Marion/Engle, Allen D.: International Human Resource Management, in: Management International Review 49 (3/2009), S. 389-392 (in englischer Sprache)
• Süß, Stefan: Rezension zu Göbel, Markus: Interaktive Unternehmenssteuerung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 79 (9/2009), S. 1103-1105

Grundständige Studiengänge

Bachelor

• Modul 31102 Unternehmensführung (General Management)
• Modul 31661 Organisation: Theorie, Gestaltung, Wandel (Organization: theory, design, change)
• Modul 31671 Strategisches Management (Strategic Management)

Master

• Modul 32641 Internationales Management (International Management)

• Aktueller Tätigkeitsbereicht (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2021/2022 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2020/2021 (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2019/2020 (PDF 3 MB)
• Tätigkeitsbericht 2018/2019 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2017/2018 (PDF 2 MB)
• Tätigkeitsbericht 2016/2017 (PDF 700 KB)
• Tätigkeitsbericht 2015/2016 (PDF 653 KB)
• Tätigkeitsbericht 2014/2015 (PDF 725 KB)