Über uns

Lehre und Forschung an unserem Lehrstuhl sind seit 1995 geprägt von den Aufgaben und Problemen im Rahmen der Unternehmensführung. Dabei liegt eine funktionale Perspektive zugrunde und es werden fünf Funktionen des Managements bzw. der Unternehmensführung betrachtet: Planung, Organisation, Personalbereitstellung, Personalführung und Controlling. Diese Managementfunktionen schlagen sich in unterschiedlich vertiefter Form in der Lehre und in wechselnden Schwerpunkten der Forschung nieder.

Im Grundstudium der auslaufenden Diplomstudiengänge und in den A-Modulen der Bachelorstudiengänge werden in den Grundlagen der Unternehmensführung alle fünf Funktionen betrachtet. Die Besonderheiten einer internationalen Geschäftstätigkeit und ihre Auswirkungen auf die fünf Managementfunktionen bilden einen Teil der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre der auslaufenden Diplomstudiengänge. Die Module in den Bachelorstudiengängen und in dem Masterstudiengang fokussieren dagegen auf die Funktionen Planung, Organisation und Internationales Management.

In der Weiterbildung wird nahezu die gesamte Bandbreite der Managementfunktionen einschließlich des Internationalen Managements abgebildet. Lediglich die Managementfunktion Personalführung findet sich nicht unmittelbar in der Lehre, sondern in unseren beiden Lehrbüchern Internationales Management und Personalmanagement.

In der Forschung sind wir dabei von der Überzeugung geleitet, dass die adäquate Auseinandersetzung mit den komplexen Problemen der Unternehmensführung nicht nur aus einer Theorieperspektive erfolgen kann, sondern einen Theoriepluralismus erfordert, der dieser Komplexität gerecht wird.

Nur so erscheint es uns möglich, praktische Probleme angemessen zu analysieren und sie einer Lösung näher zu bringen, ohne jedoch zu übersehen, dass auch die Verwendung verschiedener Theorien nicht unmittelbar zu Gestaltungshilfen für die Unternehmenspraxis führen kann. In vielfältigen Publikationen spiegeln sich die Ergebnisse unserer Forschungstätigkeit wider.