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Benedict Jackenkroll, M.Sc.

Benedict Jackenkroll
E-Mail: benedict.jackenkroll
Telefon: +49 2331 987 - 4572
Fax: +49 2331 987 -2480
Sprechzeiten: Mittwoch 14-16 Uhr
Raum: D 3.13

Lebenslauf

Jahrgang 1986, verheiratet. Von 2008-2014 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der TU Dortmund mit den Schwerpunkten Human Resource Management und Unternehmensführung. Seit Juli 2014 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der FernUniversität in Hagen beschäftigt.

Kursbetreuung

42063: Internationales Management III: Personal und Controlling

Forschungsschwerpunkte

  • Hochschulmanagement
  • Affektives Commitment von Professoren in Universitäten
  • Rollenstress der Dekane an Universitäten
  • Führung in Universitäten

Veröffentlichungen

  • Einstellung deutscher Professorinnen/Professoren zu Universitätszielen und das affektive Commitment - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 12 (3/2017), S. 257-275 (mit J. Pereira und E. Scherm)
  • Rollenstress. Ist das Amt des Dekans eine Zumutung? In: Forschung & Lehre 24 (10/2017), S. 890-891 (mit C. Julmi)
  • Führung in deutschen Universitäten. Eine Überprüfung des „Full Range of Leadership“-Konzepts, in: Beiträge zur Hochschulforschung 39 (2/2017), S. 56-75 (mit E. Scherm)
  • Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in Universitäten, in: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 12-15 (mit E. Scherm)
  • Leistungsorientiert in den professoralen Burn-out?, in: Wissenschaftsmanagement 22 (6/2016), S. 16-19 (mit C. Julmi)
  • Liegt im Commitment der Professoren der Schlüssel zur Steuerung von Universitäten? In: Hochschulmanagement 11 (4/2016), S. 116-120 (mit E. Scherm)
  • (Wie) Sollten Dekaninnen und Dekane in deutschen Universitäten führen? Eine empirische Untersuchung der Wirksamkeit transformationaler, transaktionaler und Laissez-faire-Führung, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung 11 (5/2016) S. 245-265 (mit E. Scherm)
  • Partizipation von Professoren bei gestärkter Hierarchie in Universitäten: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Hochschulmanagement 11 (1+2/2016), S. 2-6 (mit E. Scherm)
  • Deckt das Full Range of Leadership-Modell tatsächlich das gesamte Spektrum an Führungsverhalten ab? In: wissens.blitz 168 (2016)
  • Dynamic Capabilities, in: Das Wirtschaftsstudium 45 (2/2016), S. 163-165 (mit C. Julmi)
  • Was ist eigentlich Talent? In: wissens.blitz 164 (2016)
  • Der Königsweg einer konsequenten Strategieumsetzung, in: Wissenschaftsmanagement 21 (6/2015), S. 42-45 (mit E. Scherm)

Beiträge zu Konferenzen, Tagungen, Workshops

  • Die Folgen des Rollenstresses von Dekanen in deutschen Universitäten. Eine (erste) empirische Bestandsaufnahme, Herbstworkshop der wissenschaftlichen Kommission Personal, Paderborn, 22.09.2017 (mit C. Julmi)
  • Sind deutsche Professoren ausgebrannt? Burnout und dessen Folgen für deutsche Universitäten, 19. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Hamburg, 22.02.2017 (mit C. Julmi)
  • Akquise von Drittmitteln in deutschen Universitäten: eine Frage des Commitments der Professoren? 19. Workshop Hochschulmanagement der wissenschaftlichen Kommission Hochschulmanagement, Hamburg, 21.02.2017 (mit E. Scherm)
Lehrstuhl Scherm | 05.12.2017
FernUni-Logo FernUniversität in Hagen, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft, 58084 Hagen, Tel.: +49 2331 987-2692, E-Mail: lehrstuhl.scherm@Fernuni-Hagen.de