Modul 32701
Business/IT-Alignment
- Autoren/innen: Baumöl, Alici
- 6 SWS, 300 Stunden, WiSe/SoSe
- Dauer: 1 Semester
- Prüfung: Klausur
- Betreuung: Denitsa Kirova
Kurzbeschreibung
Das Modul Business/IT-Alignment (32701) ist in vier Einheiten aufgegliedert.
- Business/IT-Alignment als unternehmerischer Koordinationsprozess (50 h)
- IT-embedded Business: Methoden für das Business/IT-Alignment (100 h)
- Organisationale Veränderungsprozesse als Grundlage des Business/IT-Alignment (100 h)
- Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung im Rahmen des Business/IT-Alignment (50 h)
Das Modul wird als schriftliches Studienmaterial präsentiert und ist didaktisch so aufbereitet, dass er von den Studierenden in freier Zeiteinteilung und Ortswahl selbstständig bearbeitet werden kann.
Das Modul wird zum WiSe 2024/25 durch das neue Modul "Digital Entrepreneurship" abgelöst. Eine letztmalige Möglichkeit zur Belegung und Prüfungsleistung ist somit bis zum SoSe 2024 möglich.
Inhalt des Moduls
Einheit 1: Business/IT-Alignment als unternehmerischer Koordinationsprozess
In dieser Einheit werden die Grundlagen für ein umfassendes Verständnis des Themenbereichs gelegt. Die Anforderungen an ein Business/IT-Alignment werden genauso bearbeitet wie auch die kritischen Erfolgsfaktoren und organisatorischen Voraussetzungen, damit der Koordinationsprozess erfolgreich durchgeführt werden kann. Dazu werden u. a. Kriterien vorgestellt, die es erlauben, den Prozess zu planen und für die Organisation auf eine Eignung zu prüfen.
Einheit 2: „IT-embedded Business“: Methoden und Instrumente für das Business/IT-Alignment
Die Herausforderung, Unternehmensziele und die Informatik aufeinander abzustimmen, ist nicht neu. Entsprechend gibt es in der Literatur einige Ansätze, wie der Prozess durchgeführt werden kann. Diese Ansätze werden vorgestellt und anhand der in Einheit 1 entwickelten Kriterien bewertet. Darauf aufbauend wird der Ansatz des IT-embedded Business vertieft und ein Vorgehen zur Analyse von Geschäftsmodellen mit Blick auf eine geeignete Informatik-Unterstützung vorgestellt. So werden die Grundlagen für die Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung gelegt, die in Einheit 4 thematisiert werden.
Einheit 3: Organisatorische Veränderungsprozesse als Grundlage des Business/IT-Alignment
Jeder Koordinationsprozess löst Anpassungsreaktionen in einer Organisation aus, so auch das Business/IT-Alignment. Diese Anpassungsreaktionen zu systematisieren und die daraus resultierenden Veränderungsprozesse zu planen, ist einer der wesentlichen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Business/IT-Alignment. Aus diesem Grund widmet sich die Einheit 3 diesem Thema, diskutiert die Herausforderungen sowie Lösungsansätze und schlägt ein entsprechendes Vorgehen vor.
Einheit 4: Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung im Rahmen des Business/IT-Alignment
Ein wichtiger Aspekt des Business/IT-Alignment ist die Wirtschaftlichkeits- und Komplexitätssteuerung der Informatik. Dieser Steuerungsprozess muss in Abstimmung mit den Unternehmenszielen aufgesetzt werden und darf nicht nur nach reinen Rationalisierungskriterien gestaltet sein. In dieser Einheit werden existierende Ansätze zur Wirtschaftlichkeits- sowie Komplexitätssteuerung erläutert und diskutiert. Darüber hinaus wird ein Vorschlag vorgestellt, der für die Anforderungen eines IT-embedded Business geeignet ist.
